回転装置を活用した溶接ロボットによる生産性向上計画
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
株式会社ミート工房拓味
成果作業効率 1倍→5倍
| 事業者名 | 株式会社ミート工房拓味 |
|---|---|
| 所在地 | 宮崎県 西都市 |
| 業種 | 食料品製造業 |
| 技術分野 | 機械制御 |
| 従業員数 | 9人 |
| 資本金 | 100万円 |
| 設立 | 2012年 |
自社ブランドの黒毛和牛「都萬牛」の生産、加工、販売を一貫して行っている。売上は順調に伸びていたが、加工品の製造工程が課題となっていた。
抱えていた課題
やったこと
バリオクッキングセンターを導入し、煮る、焼く、揚げる、茹でるなど大半の加熱調理を行えるようにした。少量から大量まで充填可能なハイブリッドピストン充填機を導入し、調理・充填を自動化した。これにより二種類のカレーを同時に完成させられるようになった。
新しい製品・サービス:都萬牛を使ったカレー(二種類)
調理時間、充填時間、清掃時間が大幅に短縮され、時間当たりの製造個数も大幅に増えた。カレーの場合、作業効率が5倍以上になった。今後は生産頭数を増やし、精肉・加工品の販路を広げる計画である。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません
「順調に売上を伸ばす中で課題となっていた加工品の製造工程を自動化」とあり、加工品量産化の位置付けは読み取れるが、過去の取組との連続性は具体的に書かれていない。
自社ブランド都萬牛の生産から販売までの一貫体制が書かれるが、市場動向や競争優位の根拠は読み取れない。
加工品製造の課題を認識し、バリオクッキングセンターと充填機で調理・充填・清掃時間が大幅短縮された点が具体的に書かれている。
カレーの作業効率が5倍以上と数字があるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。
従業員9名の会社であることがわかるが、補助事業を遂行する体制や事務処理能力の記述は読み取れない。
健康的に育てた都萬牛というコンセプトや販路拡大の方針はあるが、顧客ターゲットやニーズの裏付けは薄い。
今後の展望として生産頭数増加と販路拡大が語られるが、スケジュールや課題解決の方法は書かれていない。
財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。
健康にこだわった黒毛和牛という特色は読み取れるが、分野での認知度や高価格化の水準は書かれていない。
地域の畜産ブランドとして都萬牛の販路を広げる方針はうかがえるが、波及効果や雇用創出の数字は書かれていない。
調理時間・充填時間・清掃時間の大幅短縮と、カレーの作業効率5倍以上という数字で費用対効果がうかがえる。
調理と充填の自動化は述べられるが、先端的なデジタル技術やサプライチェーンへの貢献は書かれていない。
公開情報では判断できません。
宮崎県西都市で都萬牛を生産・加工・販売する地域ブランドの事業だと読み取れるが、雇用や地域成長の数字は薄い。
健康にこだわった都萬牛の生産を続けつつ、生産頭数を増やし、精肉・加工品共に販路を広げていく。
「おいしかった」という反応をいただけます。それが糧となってさらに良いものをつくろうという気持ちになるんです。
公式の事例集より(原文のまま)
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
顧客の要求を満たすため、段取り、治具の製作、仕掛りスペース、待ち時間を減らす新型の複合加工機を導入することにした。
効果:部品1個の完成までの日数 3日→2日
3S活動を発展させた生産革新活動をベースに、自社オリジナルの工程見える化システムを構築した。
効果:工程管理表作成の担当者数 3名→1名