企業間連携によるオフライン型旅行ガイド支援コンテンツ提供サービス

2015〜2016年のバス内Wi-Fi動画サービスが好評だった経緯があり、過去の取組との関連は読み取れるが、経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

インバウンド激減や旅行会社・地域行政からの要望が書かれ、外部環境は触れている。ただし自社の強み・弱みの分析は薄い。

ガイドの高齢化による人手不足や多言語対応の課題が挙げられ、課題認識は読み取れる。高付加価値化や成長の数値目標はない。

機能性・操作性を10段階評価で8点以上とする目標はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

従業員20名の会社と1名の会社が連携して開発したと読めるが、補助事業を遂行する体制や事務処理能力の記載は乏しい。

観光関連事業者、美術館、寺社など具体的な顧客像を挙げ、多言語・通信費無料で配信できる点が選ばれる理由として整理されている。

国内数ヵ所の本番データで検証を繰り返し、ブラッシュアップを予定と書かれている。ただし時期や期間の記載はない。

オフラインWi-Fiのガイド配信という分野は一般的に普及していないとうかがえるが、高価格化や高付加価値化の数字は示されていない。

インバウンド回復やGoToによる観光需要の回復に触れるが、雇用創出や経済波及効果の具体的な記載はない。

通信環境に左右されない小型Wi-Fiボックスと多言語コンテンツ配信で、観光の提供方法を変える新しい仕組みとして具体的に書かれている。

観光需要の回復に触れているが、日本経済の構造転換に資する具体的な分野進出や市場成長の記載は薄い。

広島の事業者が地域行政の要望を受けて開発したと読めるが、地域の特性を活かした付加価値や雇用の記載は乏しい。