初級者専門の地域密着型マンツーマン英会話スクール
株式会社Passion
成果リーフレット、店頭看板、HP等の展開によって当校のコンセプトを効果的にPRすることができ、生徒数が約5倍、レッスン数も約7倍に伸ばすことができた。
平成25年度補正事業の採択によって、スクール開校1年目に合わせたリーフレット作成、HP立ち上げ、看板制作・設置等を行った。
アレンジ
アスリート養成ジムの事業者国が公開している採択事例です
小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。
| 委託・外注費 | 店舗外装のリノベーション塗装 |
|---|---|
| 広報費 | リニューアルキャンペーンのチラシ作成 |
小規模事業者持続化補助金の審査項目(5項目中2項目が合致)直近の回(第19回)の採択率 47.2%(応募16,576件・採択7,819件)
| ◎ | ①自社の経営状況分析の妥当性経営計画の策定で、事業の具体化に向けた課題が明確になった。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 249件 |
| — | ②経営方針・目標と今後のプランの適切性公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
| ◎ | ③補助事業計画の有効性外装の塗装とチラシが、視認性の向上という課題に直結している。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 356件 |
| — | ④積算の透明・適切性公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
| — | デジタル技術の有効な活用公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
公募要領の審査項目に照らして当社の専門家が整理・確認したものです。実際の審査の点数や評価ではありません。審査項目は、いま募集している回の公募要領のものです。
株式会社Passion
成果リーフレット、店頭看板、HP等の展開によって当校のコンセプトを効果的にPRすることができ、生徒数が約5倍、レッスン数も約7倍に伸ばすことができた。
平成25年度補正事業の採択によって、スクール開校1年目に合わせたリーフレット作成、HP立ち上げ、看板制作・設置等を行った。
オフィス・メイプル
成果新規の顧客を35名程度獲得でき、売上高が前年比50%程度増加した。
マンツーマン形式に加え、オンデマンド形式のパソコン教室と自習環境を新設した。
有限会社ディップル
成果固定式パーテーションを設置したことで生徒・講師・事務の動線がスッキリし、授業に集中できる環境が出来た。
近隣学習塾との差別化を図り、授業中の集中力を高めるため、固定式のパーテーションを導入した。
以前より考えていたアスリート養成に本気で取り組むきっかけとなった。
経営計画を策定することで事業の具体化に向けた課題が明確になった。
商工会議所から課題改善に向けの具体的な数値化等の明確なアドバイスをいただいたことも、成功の要因になったと思う。
今後は、今回の事業の成果を踏まえ、また新たな商品の開発に着手していきたい。
アスリート養成ジムの事業者
オフィス・メイプル
成果新規の顧客を35名程度獲得でき、売上高が前年比50%程度増加した。
マンツーマン形式に加え、オンデマンド形式のパソコン教室と自習環境を新設した。
K.D.S
成果フライヤーで認知度が高まり、ホームページを見て具体的なイメージを掴んだお客様の成約につながった。
ダンスレッスンやイベント企画などダンス事業全般を中心に活動し、新しくウェディングフラッシュモブ事業に取り組む。
株式会社ハイクラス
成果予約の通知で失念によるキャンセルが減り、アンケートの集計が自動になり、移動の時間も減った。
提携トレーナーが増えたのを機に、メールや会議、予約、アンケート、資料共有をまとめたクラウドサービスと、顧客管理のCRMツールを導入した。
直近の第19回の採択率は47.2%(応募16,576件・採択7,819件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
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