厨房の改装とパンフレットで、仕出しの大口注文に対応する
葛西食料品店
成果断っていた大口顧客への営業で来月2件(15万円)の注文を受け、パンフレットでは1か月ほどで新規注文10件程度、30万円の売上増加につながった。
仕出しの大量注文に対応するため厨房施設を改装し、作業導線を改善して大口顧客層の取り込みを図った。
神武食堂
食堂の事業者国が公開している採択事例です
小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。
| 委託・外注費 | カウンター席の設置 |
|---|---|
| 機械装置等費 | 少人数対応テーブル |
| 委託・外注費 | 店内壁のクロス張替 |
| 機械装置等費 | 待ち客用のベンチ |
| 機械装置等費 | 飲物のディスペンサー |
小規模事業者持続化補助金の審査項目(5項目中3項目が合致)直近の回(第19回)の採択率 47.2%(応募16,576件・採択7,819件)
| ◎ | ①自社の経営状況分析の妥当性混雑時の待ち時間と待ち客の流出を、課題としてとらえた。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 249件 |
| — | ②経営方針・目標と今後のプランの適切性公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
| ◎ | ③補助事業計画の有効性席の増設、内装、待ち客サービスの3施策が、待ち時間の課題に対応している。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 356件 |
| ◎ | ④積算の透明・適切性席・内装・待ち客サービスの品目が、取り組みごとに整理されている。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 39件 |
| — | デジタル技術の有効な活用公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
公募要領の審査項目に照らして当社の専門家が整理・確認したものです。実際の審査の点数や評価ではありません。審査項目は、いま募集している回の公募要領のものです。
葛西食料品店
成果断っていた大口顧客への営業で来月2件(15万円)の注文を受け、パンフレットでは1か月ほどで新規注文10件程度、30万円の売上増加につながった。
仕出しの大量注文に対応するため厨房施設を改装し、作業導線を改善して大口顧客層の取り込みを図った。
味と
成果利用客が1日に1組(2〜4名)増え、週末の予約が毎週入るようになり、売上高は感覚的に前年比10〜20%程度増加した。
幹線道路側と商店街側の両方に、視認性の高い食欲をそそる看板を設置した。
更科
成果蕎麦の売上が以前に比べて一割強増えた。
石臼を導入して本物の「三たて」蕎麦を提供し、新しい看板を当店の顔として設置した。
小規模な店内改装(カウンター設置と少人数対応テーブル椅子の設置)とお待ちいただいているお客様への新たなサービス対応ベンチ椅子の設置とディスペンサーによるドリンク提供)によって、お帰りになる待ち客が減少し、顧客の当店利用機会が増加し、売上増進が図られました。
店内改装後に来店者からは、きれいになったね等店舗改装への驚きの声があり、店舗内のイメージアップに繋がりました。
また少人数対応のカウンター設置やドリンクサービスによる来店者の囲い込みについても効果的で売上げアップにも繋がりました。
食堂の事業者
株式会社福助 京料理下鴨福助
成果電話の相手と過去の記録がすぐ分かり、「いつもの」というオーダーにもこたえられるようになった。
注文のほとんどが電話の仕出し料理・料亭で、IT導入補助金を使い、料亭向けの顧客管理システムと着信番号から顧客名を表示するCTIを導入した。
株式会社 ホテル小柳
成果ネットの予約が自動で取り込まれ、部屋割りや調理予定の計算、売掛金の会計入力の手作業が大きく減った。
人手不足のなか、IT導入補助金で顧客・予約・売上管理を中核とする宿泊業向けのクラウドシステムを導入し、会計システムとも連携させた。
有限会社たのし屋本舗
成果令和2年4月の売上高は全店舗がほぼテイクアウトのみで前年比約8割減となるなか、常温流通のクラフトビールで販路を広げている。
酒類小売業免許を取得してクラフトビールの小売事業を強め、常温流通が可能なクラフトビールを開発して販路を広げた。
直近の第19回の採択率は47.2%(応募16,576件・採択7,819件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
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