無電源スピーカーMUKUNEの動画・パンフレット・パッケージで販路を開く
杉山木工
成果事業開始から半年程度で新規顧客を300名程度獲得し、売上高が前年比113%程度増加した。
自社オリジナル製品MUKUNEの販路開拓のため、見るだけで商品の概要が理解できるプロモーションビデオとパンフレットを作成した。
wani
伝統産業の工房を営む事業者国が公開している採択事例です
小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。
| 委託・外注費 | 工房内のギャラリー兼体験スペースへの改築 |
|---|---|
| 広報費 | 自社パンフレットの作成・配布 |
小規模事業者持続化補助金の審査項目
| ◎ | ①自社の経営状況分析の妥当性経営計画を策定して、今後の方向性や課題を明確にした。この項目が◎の事例 249件 |
| — | ②経営方針・目標と今後のプランの適切性公開されている事例からは読み取れません。 |
| ◎ | ③補助事業計画の有効性ギャラリーの改築とパンフレット配布の2施策が、直販と集客の課題に直結している。この項目が◎の事例 356件 |
| — | ④積算の透明・適切性公開されている事例からは読み取れません。 |
| — | デジタル技術の有効な活用公開されている事例からは読み取れません。 |
公募要領の審査項目に照らして当社の専門家が整理・確認したものです。実際の審査の点数や評価ではありません。審査項目は、いま募集している回の公募要領のものです。
杉山木工
成果事業開始から半年程度で新規顧客を300名程度獲得し、売上高が前年比113%程度増加した。
自社オリジナル製品MUKUNEの販路開拓のため、見るだけで商品の概要が理解できるプロモーションビデオとパンフレットを作成した。
笹祝酒造株式会社
成果蔵開きイベントに300余名が集まり、試飲カウンターの土日開放で一般観光客の誘致にも成功した。
本社から醸造場への通路に清酒や醸造器具のディスプレイを置き、蔵見学と試飲販売のコーナーを設けた。
サン・マロー
成果ブランドの刷新で販売が前年対比1割増え、ギフト販売数は368個、45%増加した。
チーズケーキ「にのみやチーズ」のパッケージを一新し、ギフトパンフレットを作成した。
以前より考えていた工房内のギャラリー開発に本気で取り組むきっかけとなった。
また、この機会に経営計画を策定することで、今後の方向性や課題が明確になった。
今回の補助金では、対象経費の3分の2もの金額が補助されるため、新しい事に取り組む原動力にもなった。
今後は今回の事業の成果を踏まえ、さらに新たな販路の開拓に取り組みたい。
伝統産業の工房を営む事業者
KOYASU FARM
成果イベントでは1日200〜300個のソフトクリームが売れ、コンテストやデザイン賞も受賞した。
山羊の乳でつくるアイスを商品化し、移動販売とイベントで売ってきた。
花の舞酒造 株式会社
成果給与計算までの作業時間が8割以上減り、労務管理の担当者に新しい仕事を任せられるようになった。
日本酒の製造・直営店・卸売で勤務形態が多様ななか、IT導入補助金でクラウド型の勤怠管理システムとスマートフォン打刻を導入した。
合同会社 石垣焼窯元
成果売上が自動で集計され、自動釣銭機との連動で現金の計算・集計作業がゼロになった。
200種類以上の商品の販売・在庫管理を正確にするため、IT導入補助金でカスタマイズできるパッケージ型の統合経営支援システムを選び、POSと自動釣銭機を導入した。
直近の第19回の採択率は47.2%(応募16,576件・採択7,819件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
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