高精度ベンディングマシン導入による厚板長尺の一括板金加工システム構築

1959年創業、1972年のベンダー導入から板金加工へ移行し、設備投資と人材投資を続けてきた経緯が書かれている。

±0.1ミリの精密板金加工、特注品や100個以内の小ロット品、一級技能士6人・二級技能士7人の技術力が強みとして具体的に書かれている。

厚板長尺の短尺化・溶接対応による加工精度、納期、コストの課題を挙げ、一括板金加工システムで解決する方針が示されている。

高付加価値化や賃上げの目標値は書かれていない。省力化とコストダウンの実現が述べられる程度。

社員23人中一級技能士6人、二級技能士7人の体制と、人材育成・資格取得支援が具体的に書かれている。

顧客の多様なニーズに迅速に対応する体制や新規顧客拡大を目指すとあるが、ターゲットの詳細は薄い。

移転や新たな設備投資の検討は書かれるが、補助事業の遂行スケジュールや課題解決方法は示されていない。

医療機器や計量機器の製造許可を受け、高精度な特注品を扱うと書かれるが、市場の普及度との比較は示されていない。

省力化とコストダウンが実現したとあるが、補助金額に対する付加価値増加の数値は書かれていない。

独自の生産管理システムによる設備のネットワーク化やリアルタイム生産が書かれているが、サプライチェーン全体への貢献は薄い。

佐久市の工場団地で事業を行うことは書かれるが、地域の経済成長を牽引する具体的記述は少ない。