医療現場のヒヤリハット情報を有効活用して、事故防止・対策を強化する製品の開発
インシデントレポートシステム「After Incident」で収集したヒヤリハット情報のうち「発生場所」に注目し、ヒヤリハットの発生率が高…
株式会社ギデオン
| 事業者名 | 株式会社ギデオン |
|---|---|
| 所在地 | 神奈川県 |
| 業種 | 情報サービス業 |
| 技術分野 | 情報処理 |
通信ネットワークが発達する中、日本が悪意を持ったサイバー攻撃の標的にされている。攻撃は2005年から2017年までに大幅に増えているが、目に見えない脅威のため対応が遅れていた。セキュリティを主なテーマとするソフトウェア会社として、有効な対策を生み出したいと考えていた。
抱えていた課題
やったこと
当社が独自開発したソフトウェア技術で特許を取得していた。その技術を使い、攻撃相手から身を隠して社内ネットワークを守る機器を試作開発した。専門知識や高価な海外製品を必要としない構成とした。汎用品の通信機器に自社開発のソフトウェアを組み込んで試作品を製作し、最新の攻撃情報を常に参照する仕組みを加えて、リアルタイムで継続的にセキュリティを確保できるようにした。開発途中で仕組みを整え、製品化した。
| その他 | 汎用の通信機器 |
|---|---|
| ソフト | 自社開発のセキュリティソフトウェア |
新しい製品・サービス:通信をブロックする特許技術を用いたサイバー攻撃対策機器
補助事業終了後、試作した機械装置は改良を加えて製品化された。製造と販売を通じて収益を得ることが示されている。効果の数字は本文から読み取れない。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
セキュリティをテーマとするソフトウェア会社として、日本へのサイバー攻撃対策を考えてきたとあり、過去の取組との関連がうかがえる。
攻撃が2005年から2017年までに実に倍以上に増加したと記載があり外部環境は読めるが、強みと競争優位の説明は薄い。
対応が遅れているという課題認識はあるが、事業計画としての高付加価値化や成長の道筋は具体的に書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
開発を行うソフトウェア会社であることがうかがえるが、体制や人材の具体は書かれていない。
専門知識や高価な海外製品が不要な機器として、顧客の課題と製品の特徴が具体的に示されている。
開発途上で内容を改良し、補助事業終了後に製品化したと流れは書かれているが、スケジュールや課題解決法は詳述されていない。
公開されている事例からは読み取れません。
特許を取得した独自ソフトウェア技術で、専門知識や高価な海外製品が不要な機器という点で新しさが具体的に示されている。
日本へのサイバー攻撃に対する有効な対策が必要だという国全体の課題が示され、公的な意義がうかがえる。
公開されている事例からは補助金の投入額と効果の比は読み取れません。
リアルタイムで最新攻撃情報を参照する仕組みを加えた点は技術革新として読めるが、サプライチェーンへの波及は書かれていない。
サイバー攻撃の増加という市場動向に対応した分野への進出として読めるが、構造転換への言及は薄い。
公開されている事例からは地域の特性を活かした取組かどうかは読み取れません。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
補助事業終了後、試作開発した機械装置は改良を加えつつ製品化され、製造・販売を通じて収益を上げる見通し(本文は途中で切れている)。
インシデントレポートシステム「After Incident」で収集したヒヤリハット情報のうち「発生場所」に注目し、ヒヤリハットの発生率が高…
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