オールインワン型 最新発泡スチロール減容機導入
市場内で排出される大量の発泡スチロール容器のリサイクルに、電熱ヒーター方式の発泡スチロール減容機を導入した。
効果:一回の処理量 1個/回→15個/回
株式会社 富士川商事ヤシロ店
| 事業者名 | 株式会社 富士川商事ヤシロ店 |
|---|---|
| 所在地 | 兵庫県 加東市 |
| 業種 | 建築材料、鉱物・金属材料等卸売業 |
| 従業員数 | 13人 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 設立 | 1970年 |
同社は兵庫県加東市で墓石・建設石材・記念碑・外構・エクステリアの販売と施工、内外壁塗装・雨漏り・防水工事の施工、造園材料・建材の販売を行っている。1970年(昭和45年)設立で、従業員は13人(2016年3月現在)。全国の有力ガーデン専門店で構成されるサービス研究会に参加し、他の専門店との交流で専門知識や技術の向上に努めている。
やったこと
顧客のイメージを立体映像化してシミュレーションし、デザイン化する提案パース図の手法を取り入れた。事業計画を実行に移して改善を繰り返し、準備フェーズと提案・デザイン化フェーズで展開する新しい提案技法を開発・確立した。これにより提案業務の標準化を図った。1級エクステリアプランナーの担当者が打ち合わせから設計、施工管理、引き渡しまで一人で一貫して担当し、工程ごとに顧客の確認を得てから次の工程に進む業務マネジメントに取り組んだ。モデルガーデンを併設したスタジオ「庭楽館」を開設し、落ち着いた雰囲気で打ち合わせができるようにした。
顧客のイメージを立体映像化してシミュレーションする提案技法を確立し、提案業務を標準化できた。担当者が一貫して顧客に寄り添い、工程ごとに顧客の確認を得る体制により、顧客満足の向上につながっている。今後は住まいの困り事解決サービスをさらに向上させ、生涯顧客を増やすことを目指している。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
昭和45年設立以来のエクステリア事業を基盤に、提案技法の確立や庭楽館の開設を重ねてきた一貫性がうかがえるが、経営戦略上の位置付けは書かれていない。
1級エクステリアプランナーによる一貫対応と、提案パース図による提案力が強みとして示されているが、市場動向との関係は書かれていない。
住まいの困り事解決サービスの向上を目指すとあり課題意識はうかがえるが、高付加価値化につながる具体的な計画は書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。付加価値や賃上げの目標値は記載がありません。
従業員13人の体制と、1級エクステリアプランナーの担当者が一貫して管理する仕組みが示されているが、事務処理能力は書かれていない。
提案パース図で顧客のイメージを立体映像化する点や、生涯顧客を目指す方針が示されているが、顧客ターゲットの数値的な裏付けはない。
設計から引き渡しまで工程ごとに顧客確認を取る業務マネジメントの取組が示されているが、中長期のスケジュールは書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。財務状況や資金調達の記載はありません。
光の施工コンテストで入賞したとあるが、一般的な普及度や高価格化の水準を示す記述はわずかである。
公開されている事例からは読み取れません。経済波及効果や雇用創出に関する記載はありません。
公開されている事例からは読み取れません。補助金投入額に対する費用対効果の記載はありません。
提案の3D映像化やシミュレーション、ホームページ開設など情報技術の活用はうかがえるが、業界全体への貢献は書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。成長分野への進出や構造転換に関する記載はありません。
兵庫県加東市に拠点を置き地域の住まいに関わる事業を行うことはうかがえるが、地域の特性を活かした付加価値や雇用創出の記述は少ない。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
市場内で排出される大量の発泡スチロール容器のリサイクルに、電熱ヒーター方式の発泡スチロール減容機を導入した。
効果:一回の処理量 1個/回→15個/回
2015年2月にポーランドから、ソーセージ作りで40年以上の経験を持つ職人を招いて製法の指導を受けた。
味の決め手となるベース作りから着手し、エディブルフラワーの香りと味を生かすため香料や着色料は使わず、牛乳、生クリームなどの素材を選定した。
効果:エディブルフラワーの候補種類 10種類→4種類