ものづくり補助金平成26年度卸売業、小売業愛媛県

【業務革新】タブレット活用による「ガス保安点検・軒下ボンベ管理システム」の開発

エネロ株式会社

この事例のポイント

  • LPガス事業者では保安点検を迅速に行うことが重要だが、点検現場で手書きの台帳を作り、帰社後に整理・入力するため、保安業務に多大な時間がかかっていた。
  • タブレット保安点検管理システムとガス顧客管理システム(Scope_for_Gus)の導入について機種選定を行った後、両システムを導入した。
  • タブレット端末で保安点検を行うことで自社の業務プロセスが改善し、生産性が向上してコストの削減が可能になった。

事業者のプロフィール

事業者名エネロ株式会社
所在地愛媛県 松山市
業種その他の小売業
技術分野情報処理
従業員数47人
資本金2,200万円
設立1963年

事業の背景

当社はLPガス等のエネルギーを供給し、LPガスの販売、オートガススタンド、LPG器具の販売・修理、太陽光発電設備や太陽熱利用設備の販売・施工などを行っている。顧客のエネルギー選択は自由化等により多様化し、エネルギー産業間の競争が激化・拡大している。LPガス事業者が生き残るには、より高度なサービス品質を業界に先駆けて提供し続けられる経営基盤の構築が求められていた。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 生産能力LPガス事業者では保安点検を迅速に行うことが重要だが、点検現場で手書きの台帳を作り、帰社後に整理・入力するため、保安業務に多大な時間がかかっていた。
  • コスト・採算エネルギー選択の自由化などで競争が激しくなる中、より高度なサービス品質を迅速に提供できる経営基盤が必要だった。

やったこと

タブレット保安点検管理システムとガス顧客管理システム(Scope_for_Gus)の導入について機種選定を行った後、両システムを導入した。導入にあたっては、システムの試用評価、現在の業務プロセス課題との Fit & Gap の実施、現状の課題解決のための各導入システムのカスタマイズを行った。両システムのパッケージ版をカスタマイズし、当社専用のシステムとして稼働させることができた。

ソフトタブレット保安点検管理システム
ソフトガス顧客管理システム(Scope_for_Gus)
その他タブレット端末

新しい製品・サービス:タブレット活用によるガス保安点検・軒下ボンベ管理システム

事業の効果

タブレット端末で保安点検を行うことで自社の業務プロセスが改善し、生産性が向上してコストの削減が可能になった。ガス顧客管理システムにより顧客管理が強化され、顧客サービス品質が向上した。今回の導入により低コスト・高品質な保安業務が行えるようになり、新規保安業務の受託を推進できる見込みである。

審査の観点ごとの評価

いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています

観点の平均2.0 / 5

出典:公募要領 p.44(審査項目)

経営戦略との整合性53%
  • これまでの取組との一貫性2

    経営基盤の強化やサービス品質向上の方針は読み取れるが、過去の取組との一貫性は書かれていない。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性3

    業界の競争激化や顧客のエネルギー選択の自由化に触れ、他社との差別化を狙う点は読み取れるが、自社の強み・弱みの記述は薄い。

  • 課題の認識と解決3

    保安点検の時間負担という課題認識と、業務効率化・サービス品質向上の方向性は示されているが、数値目標はない。

事業の実現可能性32%
  • 付加価値・賃上げの目標1

    公開されている事例からは読み取れません。

  • 事業を進める体制1

    公開されている事例からは読み取れません。

  • 顧客とニーズの裏付け2

    顧客サービス品質向上や差別化には触れるが、ターゲットやニーズの裏付けは具体的に書かれていない。

  • 事業化までの道筋3

    機種選定、試用評価、Fit&Gap、カスタマイズといった導入手順は示されているが、スケジュールは書かれていない。

  • 財務と資金の調達1

    公開されている事例からは読み取れません。

新市場性・高付加価値性40%
  • 新しさ・高付加価値2

    タブレットによる保安点検は一般的な普及段階と思われ、高付加価値化の水準は示されていない。

公的補助の必要性40%
  • 波及効果・雇用2

    LPガスは約2600万世帯で使われるインフラとあり、保安の重要性にも触れるが、国が補助する理由までは書かれていない。

  • 費用対効果1

    公開されている事例からは読み取れません。

  • イノベーションへの貢献3

    タブレットやガス顧客管理システムというデジタル活用は示されるが、地域やサプライチェーンへの貢献は具体的ではない。

政策面40%
  • 成長分野への進出1

    公開されている事例からは読み取れません。

  • 地域経済への波及3

    愛媛県内のLPガス保安業務の高度化や地域シェア拡大に触れ、地域性は読み取れるが、雇用や成長の数値はない。

5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。

今後の展望

低コスト・高品質な保安業務により新規保安業務の受託を推進し、愛媛県内のLPガス保安業務の高度化にも寄与したい。他エネルギー事業者とのサービス・品質等の差別化により既存顧客の継続利用と新規取引顧客の獲得を進め、愛媛県地域のシェアを拡大したい。

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成26年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。