宮崎県南部エリアの畳マーケットに対する製造工場の増設と２４時間サービス、畳販売エリアの拡大

過去に畳店として営業してきた経緯はうかがえるが、経営戦略上の位置付けや一貫性を示す記述は読み取れない。

都城・三股エリアからの依頼増加に触れるが、競争優位や自社の強み・弱みの分析は書かれていない。

小林から三股への往復など受注対応の課題と、三股町に製造ラインを新設した対策は読み取れるが、高付加価値化の記述は薄い。

生産時間が35％短縮、納品が約2日から即日対応へという実績は読み取れるが、賃上げや付加価値額の目標値は書かれていない。

老舗として小林市で認知されていることや即日対応によるサービス向上は読み取れるが、ターゲットやニーズの裏付けは薄い。

営業エリア拡大を視野に入れる旨がうかがえるが、中長期の遂行方法やスケジュールは書かれていない。

畳製造は一般的な分野だが、ラインの新設で生産時間を短縮したことがうかがえる程度で高付加価値化の記述は弱い。

生産時間35％短縮という数値はあるが、補助金投入額に対する付加価値増加や費用対効果の記述はない。

地域の畳店として都城・三股エリアで受注を伸ばしている点はうかがえるが、雇用創出や地域成長への言及はない。