最新成形生産管理システム導入による、革新的製品開発・生産管理体制の構築

リーマンショック以降の受注増加と医療・介護用品の需要増は読み取れるが、経営戦略上の位置付けや過去の取組との一貫性は書かれていない。

顧客ニーズの多様化や医療・介護向け受注の激増に触れており外部環境は読めるが、自社の強み・弱みの具体的な記述は薄い。

手作業在庫管理、残業手当の増加、生産効率悪化という課題が具体的に示され、システム導入による解決の方向も書かれている。

今後の売上及び生産性の大幅アップが予想されると述べるのみで、数値の目標値は示されていない。

工場長の発言はあるが、補助事業を遂行する体制や人材・事務処理能力の具体的記述は見当たらない。

医療・介護向けの高品質、短納期、小ロット、トレーサビリティ対応という顧客ニーズは整理されているが、製品の選ばれる理由は薄い。

ハンディーターミナルの導入やリアルタイム管理の進め方は書かれているが、スケジュールや中長期の検証内容は書かれていない。

介護用ウエットティッシュ容器など時代のニーズに合わせた高品質商品開発に触れるが、市場の普及度や高価格化の水準は書かれていない。

医療・介護向け用品の需要増という社会的背景は示されるが、波及効果や雇用創出についての記述は薄い。

残業手当の削減や作業時間の大幅削減に触れるが、補助金投入額に対する付加価値増加の数字は書かれていない。

リアルタイムの見える化やトレーサビリティ対応は示されるが、サプライチェーン全体への貢献は書かれていない。

香川県観音寺市の地域企業であることはわかるが、地域の特性を活かした付加価値や雇用創出の記述は薄い。