多色射出成形機とAI生産計画で不良率を下げ、新製品が70万円を売り上げ
石川樹脂工業株式会社✓ 経産省などの認定・選定
成果2018年12月の発売から3ヵ月で70万円を売り上げました。
AI導入・活用設備導入樹脂成形・金型業務システム・ITIoT・見える化生産管理・工程管理新事業・研究開発新製品・技術開発新商品・新メニュー販路拡大・集客展示会出展
デザイン、印刷、看板製作のワンストップ体制を構築し、生産性向上化事業
島根県の製造業の会社が、ものづくり補助金でインクジェットプリンターを導入し、デザイン・印刷・看板製作のワンストップ体制を築いた事例です。
日精販有限会社
この事例のポイント
- 看板製作は安定的に伸びていたが、多品種少量・短納期・カラフルさなどオリジナルのオーダーが増え、十分な対応ができなくなっていました。
- デザイン、印刷、看板製作のワンストップ体制を構築するため、RolandDG社製のインクジェットプリンターTrueVIS VG2-640を導入しました。
- ワンストップ体制の構築により、制作から納品までの待ち時間が解消され、短納期と品質向上が実現しました。
事業者のプロフィール
| 事業者名 | 日精販有限会社 |
|---|---|
| 所在地 | 島根県 益田市 |
| 業種 | その他の製造業 |
| 従業員数 | 11人 |
| 資本金 | 3,000万円 |
| 設立 | 1979年 |
事業の背景
日精販有限会社は1979年に精密機器の販売修理業として開業し、島根県西部と山口県北部をエリアに測量機器販売、工事安全用品・標識等の販売、コンピューターシステムの販売とサポートなどを手がけています。中でも看板製作は安定的な伸びを見せていました。
一方で、取引先の8割が建設関連に偏っていました。
課題と取り組み
抱えていた課題
- 生産能力看板製作は安定的に伸びていたが、多品種少量・短納期・カラフルさなどオリジナルのオーダーが増え、十分な対応ができなくなっていました。
- コスト・採算他県からの競合に市場を脅かされるようになっていました。
- 新製品・新技術取引先は建設関連が8割と偏っており、異業種の取引先を増やして分散させることが必要になっていました。
- 納期・工程看板製作では小売業や自動車販売業などからの需要が増えていましたが、制作から納品までの時間待ちが多くなっていました。
やったこと
デザイン、印刷、看板製作のワンストップ体制を構築するため、RolandDG社製のインクジェットプリンターTrueVIS VG2-640を導入しました。既存のインクジェットプリンターに加えて2台体制とすることで、待ち時間の解消と印刷物の品質向上を図りました。
インクは8色の顔料系を使用し、新色のグリーンとオレンジによりカラフルな印刷に対応できるようにしました。新しい印刷機には最新のカッティング機能が備わり、高精度なプリントとカットができるようになりました。
新しい製品・サービス：Roland製 TrueVIS VG2-640を導入し、顔料系8色インクとカッティング機能による高精度なプリントとカットを実現した。
補助金で入れた設備
経費の区分は「機械装置・システム構築費」です。
- Roland製 TrueVIS VG2-640インクジェットプリンター設備の種類：印刷機
事業の効果
ワンストップ体制の構築により、制作から納品までの待ち時間が解消され、短納期と品質向上が実現しました。顔料系インクにより文字や色が鮮明になり、耐光性・耐水性・保存性も向上しました。
カラフルな印刷物が可能になったことで、店舗看板やステッカーの制作依頼も増えています。テストプリントや補正を発注者のスマートフォンやタブレット上で遠隔操作できるため、効率的な運用が可能になりました。
出た効果の種類（押すと同じ効果の事例へ）
審査の観点ごとの評価
新事業進出・ものづくり補助金
観点の平均3.5 / 514観点のうち11観点で評価
この事例が強かった観点
- 4強み・弱みを踏まえた優位性他県からの競合が出てきた状況に対し、ワンストップ体制で短納期・高品質化を図る方針が示され、強みを活かす内容になっている。
- 4課題の認識と解決多品種少量・短納期要求への対応不足と取引先の建設関連8割偏重を課題として認識し、異業種開拓につなげている。
- 4顧客とニーズの裏付け店舗看板やステッカーの制作依頼増、小売・自動車関連の需要増を背景に、顧客ターゲットとニーズが整理されている。
もう一歩だった観点
- 2事業化までの道筋市場拡大や新規顧客開拓に取り組む意欲は示されるが、遂行方法やスケジュールは薄い。
経営戦略との整合性3.7
- これまでの取組との一貫性3
測量機器販売など多角展開の中で看板製作が安定伸長しており、看板事業の強化として一貫性がある計画と読める。
- 強み・弱みを踏まえた優位性4
他県からの競合が出てきた状況に対し、ワンストップ体制で短納期・高品質化を図る方針が示され、強みを活かす内容になっている。
- 課題の認識と解決4
多品種少量・短納期要求への対応不足と取引先の建設関連8割偏重を課題として認識し、異業種開拓につなげている。
事業の実現可能性3.0
- 付加価値・賃上げの目標ー
公開情報では判断できません。
- 事業を進める体制3
従業員11名の体制で、既存機に加え新プリンターを導入し2台体制で運用しており、遂行体制は確保されている。
- 顧客とニーズの裏付け4
店舗看板やステッカーの制作依頼増、小売・自動車関連の需要増を背景に、顧客ターゲットとニーズが整理されている。
- 事業化までの道筋2
市場拡大や新規顧客開拓に取り組む意欲は示されるが、遂行方法やスケジュールは薄い。
- 財務と資金の調達3
財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。
新市場性・高付加価値性4.0
- 新しさ・高付加価値4
8色顔料インクや新色グリーン・オレンジで耐光性・耐水性に優れ、カラフル印刷を可能にして差別化している。
公的補助の必要性3.5
- 波及効果・雇用4
高速道路整備や都市計画道路工事で安全保安用品・告知看板の需要が見込まれ、地域の建設関連需要を支える役割がある。
- 費用対効果ー
公開情報では判断できません。
- イノベーションへの貢献3
スマートフォンやタブレットから遠隔操作できる運用で効率化しており、デジタル活用による地域への貢献が読み取れる。
政策面4.0
- 成長分野への進出ー
公開情報では判断できません。
- 地域経済への波及4
島根西部・山口北部の地域特性、萩市の高速道路整備や県観光キャラクターを活かした看板需要を捉えている。
今後の展望
萩市方面の高速道路整備や市内の都市計画道路工事により、工事現場の需要が見込まれています。建設関連をはじめ、外食産業、店舗型小売・サービス業、自動車関連、地域の団体・個人へと市場を広げ、経営基盤の安定化を目指します。
事業者の声
さらに売り上げを向上させるべく市場拡大、新規顧客開拓に向けて取り組んでいきたい
この好機を生かしたい
公式の事例集より（原文のまま）
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出典・注記
- 出典：公式の事例集（令和元年度、全国中小企業団体中央会）。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
- 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文からAIで項目に分けて短くまとめたものです。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
- 審査の観点：公募要領 p.44（審査項目）
- 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。