小ロット印刷をデジタル化し、コストと納期を縮める
株式会社小松写真印刷✓ 経産省などの認定・選定
成果見込みを上回る仕事をデジタル印刷に移し、コスト削減の効果も想定以上だった。
益山印刷(売上高:1億円未満)
成果用紙6,000枚の断裁が平均75分から60分になり、作業時間が20%縮んだ。
| 事業者名 | 益山印刷(売上高:1億円未満) |
|---|---|
| 所在地 | 鹿児島県 |
| 業種 | オフセット印刷業 |
オフセット印刷を営む会社で、父は70歳になった2018年、入社10年を超えた子に数年のうちに継ぐことを提案した。子は父から顧客を引き継ぎ、関与する会計士から経営の指導を受け、事業の方針も自ら考えて準備を進めた。
準備が整い、2021年11月に代表を交代した。
承継を機に、事業承継・引継ぎ補助金でほとんどの印刷物に欠かせない断裁の工程を見直し、古い断裁機を最新の機械に替えた。用紙6,000枚の断裁が平均75分から60分になり、刃の調整も自動になって安全性が大きく上がった。
抱えていた課題
やったこと
事業承継・M&A補助金
70歳の父が入社10年超の子に数年内の承継を提案し、顧客引継ぎや会計士指導で準備したと具体的に書かれ、目的と必要性が明確。
2018年提案から2021年11月の代表交代までの準備内容と、断裁機の発注・納品・試運転・本格稼働の時期が具体的に示され、体制も会計士等で補われている。
断裁作業時間が75分から60分へ20%縮んだと示されるが、売上や利益の増加額は書かれておらず、仕入れ費削減も未確認で、収益面の見込みは限定的。
子への承継後も老朽設備を更新して生産性と安全性を高めており事業継続の姿勢は読み取れるが、成長に向けた具体的な計画の記述は少ない。
| 民間の専門家 |
|---|
断裁の工程で、作業時間の短縮、安全性の向上、仕入れの費用の削減を目標にした。計画づくりは関与する会計士や認定支援機関の助言と確認を受けながら進めた。
効果の検証を続け、断裁機の機能を十分に使い、オペレーターの技術を上げる。作業時間の短縮、安全性の向上、仕入れの費用の削減を進め、印刷事業の売上を伸ばし生産の費用を下げて利益を増やす。
直近の15次の採択率は61.3%(応募551件・採択338件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
最新の公募を見る株式会社小松写真印刷✓ 経産省などの認定・選定
成果見込みを上回る仕事をデジタル印刷に移し、コスト削減の効果も想定以上だった。
御津精機製作所(売上高:5億円~10億円)
成果再研磨の外注費が減りはじめ、検査の自動化で人手も想定どおりに減りつつある。
マサヤス鉄工所(売上高:1億円未満)
成果リードタイムが大きく縮み、これまで制限していた製品も受けられるようになった。
マルシン機工株式会社✓ 経産省などの認定・選定
成果大きな鋼板の曲げ作業が4名から2名になり、加工時間は約7割減った。
株式会社やまと蜂蜜✓ 経産省などの認定・選定
成果年商は事業承継のときと比べて約2倍に。申請で作った事業計画が、その後の経営計画の軸になった。
城山工業 株式会社✓ 経産省などの認定・選定
成果部品の運搬が2名体制から1名体制になり、人の運搬が不要になった。