魚の下処理を機械に任せ、増える加工品の注文に応える
株式会社九州築地
成果タイ200枚のウロコ取りが、6人がかりで計300分から12分になった。
手作業だったウロコ取りや三枚おろし、皮引きに省力化機器3台を導入し、加工品の需要の伸びに対応できる体制をつくった。
諫山工業株式会社
成果2名体制で週60時間ほどかかっていた測量が1名体制になり、週30時間分を削減した。
| 事業者名 | 諫山工業株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 熊本県 |
| 業種 | 土木・舗装工事(公共工事が主) |
| 従業員数 | 47人 |
| 資本金 | 8,000万円 |
| 相談先 | 株式会社コンゴー測器 |
1947年に設立し、熊本市とその近郊、水俣地区を主な営業エリアとして、公共工事を主に土木および舗装工事を行ってきた。高度な技術が求められるトンネルや橋梁工事の実績を多数持つ。測量に2名体制で多くの時間がかかっていたため、長年取引のある販売事業者の紹介で省力化投資補助金を使い、自動追尾のトータルステーションを導入した。
抱えていた課題
やったこと
中小企業省力化投資補助金の公募要領にある審査の観点10つで見ています
週60時間の測量を2名から1名にし週30時間削減とあり、省力化の効果が数字で示されている。算出根拠の詳細は薄い。
公開されている事例からは読み取れません。
公開されている事例からは読み取れません。
カタログ掲載の自動視準・自動追尾機能付き測量機を導入し、2名体制を1名にしたと具体的に書かれている。導入環境に合わせた構成の説明は薄い。
販売事業者から丁寧なサポートを受けられるとあるが、財務状況や資金調達、サイバーセキュリティには触れられていない。
測量を1名体制にし、削減した時間を工期短縮や新人育成に充てるとあるが、スケジュールや遂行手順は書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
生まれた時間を工期短縮や新人育成に充て、新規案件獲得と事業拡大をめざすとあり、会社全体への効果が示されている。賃上げとの関係は読み取れない。
熊本市近郊と水俣地区を営業エリアとし、県内初の共同申請を行ったとあるが、地域経済への波及効果までは書かれていない。
自動視準・自動追尾という機能の導入はうかがえるが、イノベーションを牽引する記述は乏しい。
冊子の内容から、省力化投資補助金の経費区分にあてはめた区分です。
長年取引のある販売事業者様から補助金の紹介があり、丁寧なサポートをして頂けるとのことで、熊本県内では初めての共同申請を決意しました。
省力化投資補助金は、建設業者が抱える人手不足や生産性向上を解決するためにも有効な手段です。初期投資の負担は大きいですが、国補助金に加えて、今後、熊本県独自の後押し補助金を活用することで、自己負担が軽減できて、コスト削減や業務効率化に繋げることができます。
熊本県の土木・舗装工事業(従業員47名)
| ITベンダー | 株式会社コンゴー測器 |
|---|
測量にかかる人数と週あたりの時間を導入前と導入後で比べ、生まれた時間を工期短縮と新人育成に回して新規案件の獲得と事業拡大につなげる形で省力化の効果をまとめた。
生まれた時間を工期短縮や新人育成に充て、新規案件の獲得と事業拡大をめざす。国の補助金に加えて県独自の補助金も活用し、コスト削減と業務効率化につなげる考えである。
この事例と同じ熊本県では、中小企業省力化投資補助金で107社が採択されています(第1回〜第6回)。熊本県の採択事例と採択数を見る
株式会社九州築地
成果タイ200枚のウロコ取りが、6人がかりで計300分から12分になった。
手作業だったウロコ取りや三枚おろし、皮引きに省力化機器3台を導入し、加工品の需要の伸びに対応できる体制をつくった。
マルシン機工株式会社
成果大きな鋼板の曲げ作業が4名から2名になり、加工時間は約7割減った。
大判の鋼板を少人数で高精度に曲げられる自動追従装置付きの折曲げ機を導入し、これまで断っていた大きな製品を自社でつくれるようにした。
株式会社フリーザーシステム
成果閉店後の現金締めが2〜3時間から数分になり、残業はほぼゼロに。
市から運営を引き継いだ温泉施設のレストランで、手書きの注文とレジ会計に追われていた。
有限会社 河内建設
成果顧客管理に要する時間が従来比5分の1になり、大事な情報の社内共有で事業承継への不安がなくなった。
約20年前に入れたパソコンシステムのサポート切れが迫るなか、商工会で知ったIT導入補助金でクラウド型の顧客管理システムを導入し、蓄積したデータを移行した。
株式会社 運乗建築
成果すべての機能を使いこなせば、見積に要する時間を1週間から1日に短縮できる見込みである。
注文住宅の積算・見積に1週間かかり、社長が夜に一人で行っていたため、IT導入補助金で積算ツールを導入し、図面作成と材料の抽出を自動化した。
株式会社梶野工務店
成果制度は地域の行事や子育て、親族の介護などに活用され、求人票への記載から若手の女性従業員の採用につながった。
地域の行事や子育てに参加しやすいよう、「時間単位の年次有給休暇制度」を2022年12月に導入し、求人票にも載せて採用につなげた。
直近の第6回の採択率は63.9%(応募1,841件・採択1,176件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
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