町の名の由来から生まれたヤギミルクアイスで、町おこしの事業を育てる
KOYASU FARM
成果イベントでは1日200〜300個のソフトクリームが売れ、コンテストやデザイン賞も受賞した。
山羊の乳でつくるアイスを商品化し、移動販売とイベントで売ってきた。
フローモ・リゾテック株式会社
化粧品と蜂蜜を扱う製造業の事業者国が公開している採択事例です
小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。
| 委託・外注費 | 住居部分の一部の店舗スペースへの改築 |
|---|---|
| 委託・外注費 | 屋外デッキの拡張 |
| 委託・外注費 | お客様用トイレの設置 |
小規模事業者持続化補助金の審査項目
| ◎ | ①自社の経営状況分析の妥当性経営計画をつくり、将来の目標と取り組み事項を整理した。この項目が◎の事例 249件 |
| ◎ | ②経営方針・目標と今後のプランの適切性ライフスタイルを提案する店舗づくりを、目標に据えた。この項目が◎の事例 249件 |
| ◎ | ③補助事業計画の有効性店舗拡張とカフェ併設が、集客とライフスタイル提案の課題に直結している。この項目が◎の事例 356件 |
| — | ④積算の透明・適切性公開されている事例からは読み取れません。 |
| — | デジタル技術の有効な活用公開されている事例からは読み取れません。 |
公募要領の審査項目に照らして当社の専門家が整理・確認したものです。実際の審査の点数や評価ではありません。審査項目は、いま募集している回の公募要領のものです。
KOYASU FARM
成果イベントでは1日200〜300個のソフトクリームが売れ、コンテストやデザイン賞も受賞した。
山羊の乳でつくるアイスを商品化し、移動販売とイベントで売ってきた。
株式会社山尾工作所
成果2020年3月期決算で、売上げが前期比15%増えた。
取引先から事業承継の計画書を求められ、商工会のセミナーと専門家派遣で5年間の承継計画をまとめて、承継を果たした。
クマタニトラスト
成果ルアーの生産が月20個程度から月100個程度に増え、営業代行も6社に増えて、4期目の2022年度に初の黒字化を達成した。
村役場を退職して2019年に創業し、県の補助金とクラウドファンディングで本格的なルアー製作の工房を設けた。
経営計画を作り、将来の目標を設定したり、そのための取組み事項を考える良い機会となった。
もともと考えていた計画を実現するきっかけとなり、新規客の増加並びに顧客のリピートに繋がっている。
化粧品と蜂蜜を扱う製造業の事業者
KOYASU FARM
成果イベントでは1日200〜300個のソフトクリームが売れ、コンテストやデザイン賞も受賞した。
山羊の乳でつくるアイスを商品化し、移動販売とイベントで売ってきた。
花の舞酒造 株式会社
成果給与計算までの作業時間が8割以上減り、労務管理の担当者に新しい仕事を任せられるようになった。
日本酒の製造・直営店・卸売で勤務形態が多様ななか、IT導入補助金でクラウド型の勤怠管理システムとスマートフォン打刻を導入した。
合同会社 石垣焼窯元
成果売上が自動で集計され、自動釣銭機との連動で現金の計算・集計作業がゼロになった。
200種類以上の商品の販売・在庫管理を正確にするため、IT導入補助金でカスタマイズできるパッケージ型の統合経営支援システムを選び、POSと自動釣銭機を導入した。
直近の第19回の採択率は47.2%(応募16,576件・採択7,819件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
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