老朽設備を刷新し、最大6本同時に焼けるバウムクーヘンオーブンを導入
株式会社ホテルグランドパレス✓ 経産省などの認定・選定
成果最大6本同時に焼き上げ可能
有限会社オハラ
| 事業者名 | 有限会社オハラ |
|---|---|
| 所在地 | 徳島県 徳島市 |
| 業種 | 飲食店 |
| 従業員数 | 26人 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 設立 | 1989年 |
近年、安くて美味しいコーヒーがコンビニでいつでも手に入るようになり、コーヒー消費は日常に定着しています。一方で大手コーヒーチェーンの進出により、店舗間の競争も激しくなっています。
さらにコロナ禍によりテイクアウト需要が高まっていました。
抱えていた課題
やったこと
目視で行っていたピッキング工程を自動化し、シュート式コーヒー豆自動光選別機を導入しました。これにより生豆の選別を完璧に行えるようになりました。
創業来のこだわりであるネル方式の円錐形フィルターを開発し、焙煎後すぐにパックできるよう、ドリップコーヒーパック包装機を導入しました。モバイルオーダー、キャッシュレス、パーキングドライブスルーのシステムを構築し、テイクアウト需要にも対応しています。
新しい製品・サービス:ネル方式の円錐形フィルターを用いたオリジナルドリップコーヒーパック
経費の区分は「機械装置・システム構築費」です。
包装機を自社に備えたことで、焙煎後すぐにパックできるようになり、鮮度の良さが向上しました。小ロットでの多品種展開が可能となり、商品価値を高めることができました。
ネル式円錐形フィルターのドリップバックは美味しさが認知され、確実にオーダーが増えています。今後は小さなロットでオリジナルデザインにも対応する設備を導入する予定です。
出た効果の種類(押すと同じ効果の事例へ)
新事業進出・ものづくり補助金
創業来のネルドリップへのこだわりを活かし、ネル方式の円錐形フィルターを開発した点で、既存事業との一貫性が読み取れる。
コンビニ競争や大手チェーン進出を踏まえ、差別化のため独自のネル式ドリップバックを強化する方針が示されている。
差別化と新消費動向への対応を課題とし、鮮度向上と小ロット多品種展開で高付加価値化につなげる計画になっている。
付加価値額や賃上げの目標値は記載がなく、オーダー増加の記述があるのみで実現可能性の数値根拠が薄い。
実施体制や人材、事務処理能力を示す記述は少なく、設備導入の内容が中心で体制面は触れられていない。
鮮度の良さと美味しさが認知されオーダーが増えている事実から、ニーズの裏付けと選ばれる理由が読み取れる。
今後小ロットでオリジナルデザインに対応する設備導入予定とあるが、スケジュールや課題解決の方法は明確でない。
財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。
一般的なコーヒーが普及する中で、ネル式円錐形フィルターによるこだわりの高品質ドリップバックで高付加価値化を図っている。
テイクアウト需要の高まりへの対応は触れられているが、経済波及や雇用創出など国が補助する積極的理由は薄い。
公開情報では判断できません。
モバイルオーダー・キャッシュレス・パーキングドライブスルーシステムの構築により、デジタル活用による新しい顧客接点を作っている。
公開情報では判断できません。
徳島の地元店舗(山城店)を拠点に、地域の飲食店として地域の顧客に向けた新たな楽しみの提案を行っている。
今後、小さなロットでオリジナルデザインにも対応する設備を導入予定であり、コーヒーの楽しみを広げていく考えです。山城店で「LIVE COFFEE」を展開することも検討しています。
クオリティの高いコーヒーパックの次は、プラスαの魅力の創出として、山城店での「LIVE COFFEE」を考えています。お好みの生豆をその場で焙煎して味わっていただいたり、お持ち帰りいただいたり。焙煎機から上がる湯気、引き立ての香り、味、コーヒーの魅力をLIVEで楽しんでいただきたいです。
公式の事例集より(原文のまま)
株式会社ホテルグランドパレス✓ 経産省などの認定・選定
成果最大6本同時に焼き上げ可能
株式会社城西館✓ 経産省などの認定・選定
成果紙看板を廃止し、看板用紙やインク代、人件費などの経費が削減できました。
株式会社キサラエフアールカンパニーズ✓ 経産省などの認定・選定
成果目で見ても楽しめる肉など、これまで使わなかった部位を使うことで原価を下げ、平均して20%以上の原価率低減を達成しました。