広幅の織機を入れ、下請けから自社ブランドの生地へ

川上織物(売上高:1億円未満)

成果オリジナル生地の量産体制づくりが、デザイナーや小売の事業者から高く評価された。

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この事例のポイント

  • 200年以上続く地域の織物の生産量が年々落ちるなか、帰郷して父から代表を継いだ。
  • 下請けの工賃収入だけに頼らず、消費者に直接売る仕組みをつくる必要があった。
  • 広幅の織機を入れ、付加価値の高いオリジナル生地を量産できるようにした。
  • 試作品を展示会に出し、さまざまな事業者に強く訴えることができた。

事業者のプロフィール

事業者名川上織物(売上高:1億円未満)
所在地兵庫県
業種綿・化学繊維の織物業

事業の経緯

200年以上の歴史がある地域の織物を織る会社で、長く下請けの工賃収入を中心にしてきた。地域の織物の生産量は年々落ち続け、歯止めがかからない状況にある。

承継者は父の会社を継ぐために帰郷し、2018年12月に代表に就いた。

承継を機に、事業承継・引継ぎ補助金でオリジナル生地を量産する広幅の織機を入れた。細い糸を高密度で多色に織り込んだ玉虫色の生地をつくれるようになり、自社ブランドづくりに取り組んでいる。

販路の開拓は難しいが、新しい生地は各方面から高く評価されている。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 地域の織物の生産量の減少承継者は父の会社を継ぐために帰郷し、2018年12月に代表に就いた。地域の産品である播州織は200年以上の歴史があるが、生産量は年々落ち続けている。
  • 下請けの工賃頼み長年の商習慣だった下請けの工賃収入だけでなく、地域の活性化とブランドづくりに取り組み、消費者に直接売る仕組みをつくる必要があった。

やったこと

  1. 広幅の織機の導入消費者に生地を直接売り、地域の事業者と組んで服飾の商品を開発するために必要なオリジナル生地を量産する、専用の織機を入れた。
  2. オリジナル生地の開発天然由来の繊維の細い糸を高密度で多色に織り込んだ、付加価値の高い生地を開発した。企画している玉虫色の生地を量産できるようになり、自社ブランドづくりに取り組めるようになった。

補助金を使った経費

事業の効果

  • 工賃を受ける仕事が中心だったところから、自社ブランド化とオリジナル生地の量産体制を同時に築こうとしていることが、デザイナーや服の会社、商社、百貨店などの小売の事業者から高く評価された。
  • 試作品を展示会に出し、さまざまな事業者に強く訴えることができた。

審査の観点ごとの評価[1]

事業承継・M&A補助金

観点の平均3.5 / 5
15次の採択率[2]61.3%応募551件・採択338件

この事例が強かった観点

  • 4
    承継を機にした取組の目的帰郷し父から代表を継いだ経緯と、下請け工賃頼みからの脱却という取組の目的が明確に書かれている。
  • 4
    事業の継続200年の歴史を持つ播州織の地域産品を受け継ぎ、オリジナル生地の量産体制と自社ブランドで事業を継続・成長させる方針が具体的。
取組の目的・必要性4.0
  • 承継を機にした取組の目的4

    帰郷し父から代表を継いだ経緯と、下請け工賃頼みからの脱却という取組の目的が明確に書かれている。

実現可能性3.0
  • 計画の具体性と体制3

    広幅織機の導入、オリジナル生地の開発、展示会での試作品披露と段階が示されているが、スケジュールや体制の詳細は乏しい。

収益性3.0
  • 売上・利益の見込み3

    消費者への直販とブランド化で工賃収入から脱する方向は示されるが、売上や利益の増加を数字で見込んだ記述はない。

継続性4.0
  • 事業の継続4

    200年の歴史を持つ播州織の地域産品を受け継ぎ、オリジナル生地の量産体制と自社ブランドで事業を継続・成長させる方針が具体的。

出典・注記
  1. [1]審査の観点の点数は、事業承継・M&A補助金の公募要領にある観点で当社が付けたもので、実際の審査の点数ではありません。
  2. [2]この事例の回が分からないため、採択率は直近の回(15次)の数字です。

今後の展望

玉虫色の生地からシャツなどの服を企画・開発し、自社で売る仕組みをつくる。将来は合成皮革と布を合わせた生地で靴やバッグへ広げ、好きな柄を身にまとう暮らし方の提案へと発展させて、広い市場の開拓を目指す。

事業承継・M&A補助金とは

直近の15次の採択率は61.3%(応募551件・採択338件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。

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