3Sで工場を整え、見学者を招いて受注を増やす

事業の内容

1. 課題：企業イメージの向上と販路拡大従来は工場見学を敬遠しており、工場の見せ方を整えて企業イメージを向上させ、販路拡大につなげる必要があった。
2. 取り組み：3Sの実施による「魅せる工場づくり」工夫を凝らした３Ｓの実施による「魅せる工場づくり」により企業イメージを向上させ、販路拡大に取り組んだ。ワゴン・ラック等の什器設置により工場内の整頓を行い、第２工場の床を塗り直して、真っ白な床でクリーンな工場を演出した。

補助金を使った経費

小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。

事業の効果

• 工場見学を実施した新規見込み客の受注率は１００％だった（受注社数：３社、成約金額：約１５０万円）。
• 既存大手取引先の監査でも高い評価を受け、取引量を増やしていきたいとコメントを頂いた。

事業者の声

従来敬遠していた工場見学が、今は『工場見学に来てもらえたら勝ち』という強みになった。

今後３Ｓの取り組みをＨＰで公開する事で、閲覧者からの企業イメージの向上を図る。

３Ｓへの徹底的な取り組みを通じて、社員の意識面での成長を促し、『気づく力』を高める。

工場を持つ製造業の事業者

販路開拓の手段

• 工場見学：整えた工場に新規の見込み客を招き、受注につなげる。
• 3Sの取り組みの公開（今後）：ホームページで公開し、閲覧者からの企業イメージの向上を図る。

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