3Sで工場を整え、見学者を招いて受注を増やす
東栄超硬
成果工場見学をした新規見込み客の受注率は100%で、既存の大手取引先からも高い評価を受けた。
3Sを工夫して実施し、整頓した「魅せる工場」で企業イメージを高めた。
豊國酒造合資会社
日本酒の製造業の事業者国が公開している採択事例です
小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。
| 委託・外注費 | 現地コーディネーターの協力 |
|---|---|
| 展示会等出展費 | 日本大使公邸での「東北の日本酒と和食を楽しむ会」の開催 |
| 展示会等出展費 | ストックホルム・オスロのレストラン3か所でのスタッフトレーニング・試飲会 |
小規模事業者持続化補助金の審査項目(5項目中3項目が合致)直近の回(第19回)の採択率 47.2%(応募16,576件・採択7,819件)
| — | ①自社の経営状況分析の妥当性公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
| ◎ | ②経営方針・目標と今後のプランの適切性海外展開を進め、売上高の1割達成を目標にする方針である。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 249件 |
| ◎ | ③補助事業計画の有効性大使公邸のイベントとレストランでの試飲会が、販路開拓の課題に直結している。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 356件 |
| ◎ | ④積算の透明・適切性コーディネーター、イベント、試飲会と、経費と取り組みの対応が分かる。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 39件 |
| — | デジタル技術の有効な活用公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
公募要領の審査項目に照らして当社の専門家が整理・確認したものです。実際の審査の点数や評価ではありません。審査項目は、いま募集している回の公募要領のものです。
東栄超硬
成果工場見学をした新規見込み客の受注率は100%で、既存の大手取引先からも高い評価を受けた。
3Sを工夫して実施し、整頓した「魅せる工場」で企業イメージを高めた。
コーセン
成果3日間で300社以上のバイヤーに商品を説明でき、新規取引先2社で約100万円の売上につながった。
首都圏の販路を開拓するため、東京ビッグサイトで3日間開かれた「グルメ&ダイニングショー」に出展した。
tete
成果自社オリジナルブランドを確立し、売上3%増加、利益率5%向上となった。
カカオ豆からの一貫生産のための専用機械を導入し、Bean to bar製法の自社オリジナルチョコレートを開発した。
3年連続で海外展開の取組みをすることができ、輸出取引額にも成果が表れています。
今後も更に海外展開を推進し、売上高の1割達成を目標にしたいと思います。
商工会の皆様には補助金の申請から実績報告まで書類作成等において大変お世話になり、色々勉強させて頂く機会を与えていただいたことに感謝しています。
日本酒の製造業の事業者
KOYASU FARM
成果イベントでは1日200〜300個のソフトクリームが売れ、コンテストやデザイン賞も受賞した。
山羊の乳でつくるアイスを商品化し、移動販売とイベントで売ってきた。
花の舞酒造 株式会社
成果給与計算までの作業時間が8割以上減り、労務管理の担当者に新しい仕事を任せられるようになった。
日本酒の製造・直営店・卸売で勤務形態が多様ななか、IT導入補助金でクラウド型の勤怠管理システムとスマートフォン打刻を導入した。
合同会社 石垣焼窯元
成果売上が自動で集計され、自動釣銭機との連動で現金の計算・集計作業がゼロになった。
200種類以上の商品の販売・在庫管理を正確にするため、IT導入補助金でカスタマイズできるパッケージ型の統合経営支援システムを選び、POSと自動釣銭機を導入した。
直近の第19回の採択率は47.2%(応募16,576件・採択7,819件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
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