3Sで工場を整え、見学者を招いて受注を増やす
東栄超硬
成果工場見学をした新規見込み客の受注率は100%で、既存の大手取引先からも高い評価を受けた。
3Sを工夫して実施し、整頓した「魅せる工場」で企業イメージを高めた。
トナミ醤油株式会社
ゆず加工品の製造業の事業者国が公開している採択事例です
小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。
| 展示会等出展費 | オーストラリアの展示商談会への出展 |
|---|---|
| 展示会等出展費 | シンガポールの展示商談会への出展 |
小規模事業者持続化補助金の審査項目
| — | ①自社の経営状況分析の妥当性公開されている事例からは読み取れません。 |
| ◎ | ②経営方針・目標と今後のプランの適切性海外の展示商談会で、ゆず加工製品の販路を広げる方針にした。この項目が◎の事例 249件 |
| ◎ | ③補助事業計画の有効性2か国の展示商談会への出展が、販路拡大の課題に直結している。この項目が◎の事例 356件 |
| ◎ | ④積算の透明・適切性経費が2か国の展示商談会の出展費で、取り組みとの対応が分かる。この項目が◎の事例 39件 |
| — | デジタル技術の有効な活用公開されている事例からは読み取れません。 |
公募要領の審査項目に照らして当社の専門家が整理・確認したものです。実際の審査の点数や評価ではありません。審査項目は、いま募集している回の公募要領のものです。
東栄超硬
成果工場見学をした新規見込み客の受注率は100%で、既存の大手取引先からも高い評価を受けた。
3Sを工夫して実施し、整頓した「魅せる工場」で企業イメージを高めた。
コーセン
成果3日間で300社以上のバイヤーに商品を説明でき、新規取引先2社で約100万円の売上につながった。
首都圏の販路を開拓するため、東京ビッグサイトで3日間開かれた「グルメ&ダイニングショー」に出展した。
tete
成果自社オリジナルブランドを確立し、売上3%増加、利益率5%向上となった。
カカオ豆からの一貫生産のための専用機械を導入し、Bean to bar製法の自社オリジナルチョコレートを開発した。
オーストラリアでは、現地有名菓子店でゆず果汁を使用した“チーズケーキ”が好評で成果を感じる。
また、他飲食店でも新規メニューへの提案がすすんでおり、さらなる販路拡大を目指している。
シンガポールは初の地域で、好感触を得たものの取引条件でなかなか苦戦を強いられてはいますが、本事業を通じて得た成果や経験を次に繋げていきたい。
ゆず加工品の製造業の事業者
KOYASU FARM
成果イベントでは1日200〜300個のソフトクリームが売れ、コンテストやデザイン賞も受賞した。
山羊の乳でつくるアイスを商品化し、移動販売とイベントで売ってきた。
花の舞酒造 株式会社
成果給与計算までの作業時間が8割以上減り、労務管理の担当者に新しい仕事を任せられるようになった。
日本酒の製造・直営店・卸売で勤務形態が多様ななか、IT導入補助金でクラウド型の勤怠管理システムとスマートフォン打刻を導入した。
合同会社 石垣焼窯元
成果売上が自動で集計され、自動釣銭機との連動で現金の計算・集計作業がゼロになった。
200種類以上の商品の販売・在庫管理を正確にするため、IT導入補助金でカスタマイズできるパッケージ型の統合経営支援システムを選び、POSと自動釣銭機を導入した。
直近の第19回の採択率は47.2%(応募16,576件・採択7,819件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
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