事業再構築補助金製造業岩手県専門家確認済み

祭り装束の復元で立ち直り、古民家の複合店舗で伝統文化を発信する

株式会社京屋染物店

国が公開している採択事例です

事業者のプロフィール

事業者名株式会社京屋染物店
所在地岩手県
業種祭り関連製品・伝統衣装の染物、縫製
相談先一関商工会議所、東北経済産業局

この事例のポイント

  • 祭りの復活を待つ声を聞いて自社の存在価値を見つめ直し、津波などで紛失した祭り装束の復元を地道に続けた。
  • 受注生産で夏に仕事が集中し、利益も少ない課題に、伝統の染物技術を使った自社製品と他企業との共同開発で応えた。
  • 事業再構築補助金で築200年の古民家を改修し、伝統文化を体感できる複合店舗「縁日」を開いた。

事業の経緯

1918年の創業以来、デザイン、染め、縫製を通した一貫生産により、半纏(はんてん)や浴衣など祭り関連製品や伝統衣装の生産を続ける。

1918年創業の染物店を、社長は2010年に32歳で引き継いだが、2011年の東日本大震災で工場が止まり、祭りの中止で注文が全てキャンセルされた。一時は廃業も考えたが、祭りの復活を待つ被災者の声を聞き、津波などで紛失した祭り装束を復元する活動を続け、評判が広まって売上げが回復した。

受注生産で夏に仕事が集中し利益が少ない課題に、他企業との共同開発や支援機関の商談会で応えた。2018年にイベントとECサイトを立ち上げ、2023年4月には事業再構築補助金で古民家を改修した複合店舗「縁日」を開いた。

事業の内容

  1. 課題:東日本大震災による廃業の危機1918年の創業以来、デザイン、染め、縫製を通した一貫生産により、半纏(はんてん)や浴衣など祭り関連製品や伝統衣装の生産を続けてきた。社長は2010年に32歳で家業を引き継いだが、2011年に東日本大震災が発生した。自社工場が稼働停止となる被害を受けたほか、東北地方の祭りが中止となり、注文が全てキャンセルされた。
  2. 取り組み:紛失した祭り装束の復元一時は廃業も考えたが、震災復興のボランティアに参加した際に、被災者から祭りの復活を待ち望む声を聞き、地域の伝統を引き継ぐ企業として自社の存在価値を再認識した。「染物屋でなければできない方法で被災者を支援したい」と考え、津波等で紛失した祭り装束を復元する活動を地道に行った。その結果、徐々に評判が広まり、売上げも回復した。東北地方の伝統文化の魅力を改めて実感し、自社事業を通じて地域の伝統を国内外へ発信したいという思いを強く持つようになった。
  3. 課題:受注生産に伴う季節変動と少ない利益主な収入源である祭り関連製品は受注生産が主体で、祭りの開催頻度が高い夏に業務が集中し、売上げの季節変動が大きかった。手間の割に利益が少ないという課題もあった。
  4. 取り組み:他企業との連携による自社製品の開発今後も事業を発展させていくため、伝統的な染物技術を活用した自社製品の開発に着手した。自社のみで進めることは難しいと判断し、他企業との連携を模索した。アウトドアメーカーの株式会社スノーピークとコラボレーションして、東北地方の伝統衣装をアレンジした新商品を開発したほか、フランスの靴ブランド「コーランクール」とは、伝統的な生地柄を使ったスニーカー等の共同製作に取り組んだ。
  5. 取り組み:支援機関を通した販路開拓一関商工会議所や東北経済産業局などの支援機関と積極的に接点を持ち、商談会の案内を始めとする支援策を活用して、販路開拓に役立てた。
  6. 取り組み:地域の伝統文化の発信2018年には、鉄器や塗り物などの伝統工芸に携わる事業者が一堂に会しその魅力をアピールするイベント「オープンファクトリー五感市」を仲間と立ち上げた。あわせて、参加者の生産品をセレクト販売するECサイトを開設して、オンライン販売を強化した。
  7. 取り組み:事業再構築補助金で複合店舗「縁日」を開業2023年4月には、事業再構築補助金を活用し、一関市内の里山に築200年の古民家を改修した複合店舗「縁日」を開業した。伝統文化を実際に体感できる場として、地域に根差した衣食住の道具を並べる店舗や地場食材を使ったカフェを備え、多彩なワークショップやイベントを開催している。

補助金を使った経費

事業再構築補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。

建物費築200年の古民家を改修した複合店舗「縁日」

事業の効果

  • 売上げは、社長就任時の3倍に伸びた。
  • 利益やキャッシュフローも、大幅な改善を実現した。
  • 社員数は、5人から13人に増加した。
  • 「縁日」には近隣県から多くの客が訪れ、手応えを感じている。

審査項目とこの事例の合っていたところ

事業再構築補助金の審査項目(5項目中4項目が合致)後継の中小企業新事業進出補助金の直近(第4回)の採択率 33.9%(応募1,499件・採択508件)

◎経営戦略との整合性季節変動と低い利益を課題とし、染物技術を生かした自社製品へ広げる方針である。出典:公募要領 p.44この項目が◎の事例 23件
◎事業の実現可能性他企業との共同開発や支援機関の商談会で、すでに商品化と販路づくりを進めてきた。出典:公募要領 p.44この項目が◎の事例 21件
◎新市場性・高付加価値性伝統文化を体感できる複合店舗は、衣食住の道具とカフェ、ワークショップを組み合わせた新しい場である。出典:公募要領 p.44この項目が◎の事例 23件
—公的補助の必要性公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.44
◎政策面地域の伝統文化の発信と、古民家の活用による地域への集客に貢献する。出典:公募要領 p.44この項目が◎の事例 10件

公募要領の審査項目に照らして当社の専門家が整理・確認したものです。実際の審査の点数や評価ではありません。事業再構築補助金は募集が終わっているため、後継の新事業進出・ものづくり補助金の審査項目で見ています。

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事業者の声

染物屋でなければできない方法で被災者を支援したい。

『縁日』は近隣県から多くのお客様に来ていただき、手応えを感じている。今後は、都市部の駅前にも店舗を展開し、都会暮らしの人に向けて、地域の伝統文化を知るきっかけとなる拠点を広げていきたい。

岩手県の祭り関連製品・伝統衣装の染物の事業者
出典

相談先と計画づくり

商工会議所一関商工会議所
その他東北経済産業局

支援機関と積極的に接点を持ち、商談会の案内などの支援策を販路開拓に使った。

今後の展望

都市部の駅前にも店舗を展開し、都会暮らしの人が地域の伝統文化を知るきっかけとなる拠点を広げていきたいと考えている。

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