印刷・加工を内製化し、1個からの試作と短納期に対応する
株式会社エー・ジー・エム
成果新規の顧客を60名ほど獲得し、印刷部門の売上高が前年比30%ほど増えた。
ラミネーターとカッティングマシンを入れ、さまざまな素材へのプリント・加工を内製化した。
冨士寫眞館
写真館を営む事業者国が公開している採択事例です
小規模事業者持続化補助金の経費区分にあてはめると、次のとおりです。
| ウェブサイト関連費 | ホームページの立ち上げ |
|---|---|
| 広報費 | 展示会開催チラシの作成と配布 |
小規模事業者持続化補助金の審査項目(5項目中3項目が合致)直近の回(第19回)の採択率 47.2%(応募16,576件・採択7,819件)
| ◎ | ①自社の経営状況分析の妥当性撮影技術と衣装レンタルという強みと、周知の課題を整理している。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 249件 |
| — | ②経営方針・目標と今後のプランの適切性公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
| ◎ | ③補助事業計画の有効性ホームページとチラシの2施策が、周知の課題に直結している。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 356件 |
| — | ④積算の透明・適切性公開されている事例からは読み取れません。出典:公募要領 p.33 |
| ◎ | デジタル技術の有効な活用自社ホームページを立ち上げて販路開拓を行った。出典:公募要領 p.33この項目が◎の事例 128件 |
公募要領の審査項目に照らして当社の専門家が整理・確認したものです。実際の審査の点数や評価ではありません。審査項目は、いま募集している回の公募要領のものです。
株式会社エー・ジー・エム
成果新規の顧客を60名ほど獲得し、印刷部門の売上高が前年比30%ほど増えた。
ラミネーターとカッティングマシンを入れ、さまざまな素材へのプリント・加工を内製化した。
株式会社コムラッドファームジャパン
成果新規顧客を20社程度獲得でき、直近期末の売上高が前年比15%程度増加した。
中小企業向けに、月額会員制の人材育成サービスのシステム基盤を開発した。
food
成果自社と自社サービスの認知度が向上し、顧客からの信頼度も上がった。
「店舗売上分析チャート」を使った、具体的な売上数値管理のセミナーを構築した。
本事業を通し、事業所の存在を広く周知し、多くの方に認知された。
すぐに問い合わせがあるなど、目に見えて成果があがった。
今後は、今回の事業の成果を踏まえ、また新たなサービスの提供に着手していきたい。
写真館を営む事業者
株式会社エー・ジー・エム
成果新規の顧客を60名ほど獲得し、印刷部門の売上高が前年比30%ほど増えた。
ラミネーターとカッティングマシンを入れ、さまざまな素材へのプリント・加工を内製化した。
株式会社 一寸房
成果受注物件ごとの月次利益集計の期間が1週間以上短縮され、体感で約30%のコスト削減になった。
日報・売上管理・会計が別々のシステムで原価計算に手間がかかっていたため、IT導入補助金で原価管理ソフトなどを組み合わせ、自社の日報システムをカスタマイズしてデータ連携させた。
株式会社第一コンサルタンツ
成果崩落現場などの危険個所に立ち入らず、従来の1/3程度の時間で高精度の測量ができ、業務が大幅に効率化した。
国土交通省が進めるi-Constructionへの対応のため、ものづくり補助金でドローンと三次元レーザースキャナを2組導入し、災害復旧時の測量や社会インフラの維持管理に最新の測量システムを使っている。
直近の第19回の採択率は47.2%(応募16,576件・採択7,819件)。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
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