撹拌の重労働と人材不足を豚骨スープ自動攪拌機で解消し、長時間営業に
株式会社7&M✓ 経産省などの認定・選定
成果製造時間 2倍(効率)→1倍(効率)
神奈川県の料理店が、ものづくり補助金で独自のECサイトと冷凍設備を整え、全国へ販路を広げた採択事例です。
株式会社きじま
| 事業者名 | 株式会社きじま |
|---|---|
| 所在地 | 神奈川県 |
| 業種 | 持ち帰り・配達飲食サービス業 |
当社は海鮮料理店事業を展開しており、約40年前に事業へ進出しました。品質にこだわり続け、現在は横浜市内と川崎市内に5店舗を展開しています。
新型コロナの影響で休業を余儀なくされ、売上高が大幅に減少しました。
抱えていた課題
やったこと
料理店で培った質の高い食体験を新たな顧客層へ届けるため、お届け会席サービスと冷凍惣菜のEC販売を開始しました。料理へのこだわりを伝えて差別化を図るため、独自のECサイトを構築しました。
冷凍庫などの新たな設備を設置しました。セントラルキッチンの能力強化と、在庫管理の適正化などのデジタル化を進めました。
バックヤード業務の効率化も進め、全国への展開を加速しました。
新しい製品・サービス:冷凍惣菜のEC販売
経費の区分は「機械装置・システム構築費」です。
お届け会席サービスと冷凍惣菜のEC販売により、全国への販路を広げました。百貨店など新たな業態との取引が拡大し、個人のお客様が直接ECサイトを訪れるなど商圏が全国に広がっています。
自宅等で料理店の味を楽しめるようになり、利便性が高まりました。バックヤード業務の効率化により、業務の進め方も改善されています。
出た効果の種類(押すと同じ効果の事例へ)
新事業進出・ものづくり補助金
海鮮料理店事業からEC販売へ、既存の料理店で培った質の高い食体験を生かして展開しており、事業の一貫性が読み取れる。
料理店で培った品質へのこだわりを強みに、独自ECサイトで差別化し、百貨店など新業態との取引も拡大している点で競争優位が示される。
新型コロナによる売上減少という課題を認識し、EC販売とデジタル化で新販路開拓を図る計画で、課題解決の方向性は明確。
公開情報では判断できません。
公開情報では判断できません。
個人客が直接ECサイトを訪れ、直接問合せが商談につながるなど、顧客ニーズの裏付けが一定程度読み取れる。
公開情報では判断できません。
財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。
公開情報では判断できません。
百貨店など新業態との取引拡大や全国への商圏拡大など、新たな需要創出が示され、補助の必要性がある程度読み取れる。
公開情報では判断できません。
独自ECサイトの構築やセントラルキッチン強化などデジタル化を進め、新たな販売モデルを構築している点で貢献が読み取れる。
公開情報では判断できません。
横浜・川崎エリアで5店舗を展開する地域密着の料理店事業を基盤に、地域の食文化を全国へ広げる点が読み取れる。
株式会社7&M✓ 経産省などの認定・選定
成果製造時間 2倍(効率)→1倍(効率)
有限会社 たかえん✓ 経産省などの認定・選定
成果温かい料理をタイミングよく提供できるようになり、温め直しによる味の劣化がないため急な法事会食の注文にも対応でき、機会損失が減少しました。
株式会社ますの井✓ 経産省などの認定・選定
成果県外からの合宿受け入れが次第に増え、関西方面の学生団体や韓国の学生野球部の長期合宿の誘致にも成功しました。