給油の許可をタブレットに移し、スタッフを接客に回す
豊田石油株式会社
成果導入店の収益が2〜3割増え、アプリの登録者も毎月100〜200件増えた。
セルフ式ガソリンスタンドで建物の中から出していた給油許可を、給油機のそばで使えるタブレット型のシステムに切り替えた。
セルフ給油所の給油許可をタブレット化し、事務所スタッフの常駐をなくす
冨尾石油 株式会社
成果給油許可のために事務所内にスタッフが常駐する必要がなくなり、空いた時間でレンタカー清掃など業容を広げられるようになった。
この事例のポイント
- 1965年創業で、ガソリンや灯油、軽油、重油、潤滑油などを販売し、セルフSS14か所とフルサービスSS1か所を展開している。
- セルフ給油所の給油許可のため、事務所内にスタッフが常駐する必要があった。
- 費用対効果の面で中規模以下の営業所への導入に悩んでいたが、補助金で投資に踏み切った。
- 現場からは身動きがとりやすくなり、負担も軽くなったという声があった。
事業者のプロフィール
| 事業者名 | 冨尾石油 株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 大阪府 |
| 業種 | 石油製品の販売（セルフSS14か所・フルサービスSS1か所） |
| 従業員数 | 35人 |
| 資本金 | 1,600万円 |
| 相談先 | 株式会社タツノ |
事業の経緯
1965年創業の石油製品の販売会社で、ガソリン、灯油、軽油、重油、潤滑油などを販売している。セルフSS14か所、フルサービスSS1か所を展開している。セルフ給油所の給油許可に事務所内の常駐が必要で、費用対効果の面で導入に悩んでいたが、省力化投資補助金でタブレット型給油許可システムを導入した。
課題と取り組み
抱えていた課題
- 給油許可のための事務所常駐1965年創業の石油製品の販売会社で、ガソリン、灯油、軽油、重油、潤滑油などを販売している。セルフSS14か所、フルサービスSS1か所を展開しており、セルフ給油所では給油許可を出すために事務所内にスタッフが常駐する必要があった。費用対効果の観点から、中規模以下の営業所へのシステム導入には踏み切れていなかった。
やったこと
- タブレット型給油許可システムの導入省力化投資補助金を使って投資に踏み切り、事務所内の常駐をなくして現場スタッフが動きながら給油許可を出せるようにするために、カタログ掲載のタブレット型給油許可システムを導入した。申請書類は簡便で、申請から導入までが短期間で進んだ。導入後も販売店とやり取りを続け、サポートを受けている。
事業の効果
- 給油許可のために事務所内にスタッフが常駐する必要がなくなった。
- 現場から、身動きがとりやすくなり負担も軽くなったという声があった。
- 空いた時間でレンタカー清掃など業容の拡大が可能になった。
審査の観点ごとの評価
中小企業省力化投資補助金の公募要領にある審査の観点10つで見ています
観点の平均1.9 / 5
直近の回（第6回）の採択率63.9％応募1,841件・採択1,176件
技術面25%
- 省力化の効果1
省力化指数の数値や算出根拠は書かれておらず、公開されている事例からは読み取れません。
- 投資の回収1
投資回収期間や回収に関する数値は書かれておらず、費用対効果に悩んでいたとだけ記されています。
- 付加価値の伸び1
付加価値額の数値や年平均成長率は示されておらず、公開されている事例からは読み取れません。
- 自社に合わせた設備2
タブレットを現場で動きながら給油許可に使える点は書かれるが、導入環境に合わせた構成や組み合わせの工夫は記載がない。
計画面45%
- 体制と資金2
導入後は販売店のサポートを受けているとあるが、財務状況や資金調達、サイバーセキュリティ対策は書かれていません。
- 優位性とスケジュール3
申請書類が簡便で申請から導入まで短期間で進んだと書かれているが、具体的な期間や工程の数字はありません。
- 賃上げの目標1
賃上げの目標値は書かれておらず、公開されている事例からは読み取れません。
- 会社全体への効果3
事務所常駐が不要になり空いた時間でレンタカー清掃など業容を広げられたと書かれ、高付加価値業務への振り向けがうかがえる。
政策面50%
- 地域経済への波及2
14か所のセルフ給油所を運営し業容を広げた点はうかがえるが、地域の事業者や雇用への波及効果は書かれていない。
- イノベーション3
タブレット型給油許可システムの導入というデジタル化は読み取れるが、先端技術や新たなビジネスモデルとしての位置づけは具体性が薄い。
補助金を使った経費
冊子の内容から、省力化投資補助金の経費区分にあてはめた区分です。
- カタログ掲載の省力化製品タブレット型給油許可システム
事業者の声
費用対効果の観点から、中規模以下の営業所へのシステム導入は悩んでいたが、本補助金により投資に踏み切れた。
現場からも「身動きがとりやすくなり、負担も軽減された」との声があった。
申請書類が簡便で、申請から導入までもスピーディー。販売店とは今も良くやり取りし、サポートいただいている。
大阪府の石油製品販売業（従業員35名）
出典
- 中小機構「中小企業省力化投資補助金 活用事例集」（PDF p.8）（当社が書き直し・要約。事業者の声は冊子の「事業者メッセージ」の引用です）
- 経費区分は、省力化投資補助金の公募要領の区分に当社があてはめたものです
- 採択率：中小企業庁「採択結果」（第6回）
相談先と計画づくり
| ITベンダー | 株式会社タツノ |
|---|
給油許可のための事務所内スタッフの常駐の有無を導入前と導入後で比べ、空いた時間をレンタカー清掃など業容の拡大に回す形で省力化の効果を整理した。
今後の展望
空いた時間でレンタカー清掃など業容の拡大を進めていく。
この事例と同じ大阪府では、中小企業省力化投資補助金で823社が採択されています（第1回〜第6回）。大阪府の採択事例と採択数を見る
審査項目の合い方が近い事例
名物のわっぱ飯の調理を60分から15分にし、団体やインバウンドの注文に応える
株式会社 鶴ケ城会館
成果わっぱ飯の調理が1人で60分から1人で15分になった。
土産物の販売と食事所を営む店が、わっぱ飯の調理にスチームコンベクションオーブンを導入し、従来のボイラーでは追いつかなかった大量調理に対応した。
そうめんの包装ラインにロボットアームを入れ、4人がかりの整列作業をなくす
株式会社高田商店
成果4人で1日22時間かかっていた包装の手作業が0時間になった。
そうめんの大箱から手作業で取り出して包装機の供給口に並べていた作業に、ロボットアームによる自動投入装置を導入し、4人体制の手作業をすべて自動化した。
卸売・小売のほかの採択事例
AI技術で、さつまいもの生産ラインを自動化する
株式会社ポテトかいつか
成果糖度を最高47度まで高めた独自ブランド「紅天使」を、国内全域で販売し、直営の焼き芋店舗や通信販売も展開している。
衛生面を含めた品質向上と人手不足への対応として、ものづくり補助金でAI技術を活用したさつまいもの生産ラインの自動化に取り組んでいる。
SNSの発信とEC販売で、30〜40歳代の女性のファンを増やす
くらさか風月堂
成果売上が取組前より2〜3割増え、Instagramのフォロワーは約9,400人になった。
地域行事の減少で和菓子の注文が減る中、経営アドバイザーの助言で強みを見直し、30〜40歳代の女性の顧客を増やすことを目標にした。
３時間ソーイング教室で顧客満足度を高め、教室の感染症予防対策も整える
株式会社服地のサカモト
成果教室は開始以降延べ3,500人に利用され、受講後のアンケートで高い満足度を得ている。
仕立ての技術をいかした「３時間ソーイング教室」を2010年に始め、利用者の要望に合わせて授業を高品質にしてきた。
中小企業省力化投資補助金について
直近の第6回の採択率は63.9％（応募1,841件・採択1,176件）。いま申請できる回の締切・補助額・対象経費は、最新の公募の解説でまとめています。
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