独自開発の受注システム導入がもたらす業務効率化と短納期化

分断されていた受注から決済までのシステムを統合し、ECサイトと連動させる取組で、既存の業務課題への対応として一貫している。

1日数十〜数百件の注文に対応する体制と、5000商品以上のプリント素材を扱う強みを背景に、受注効率化で競争力を高める内容になっている。

売上19％増という実績はあるが、今後の付加価値額や賃上げの目標値は示されておらず、目標の実現可能性の記述は限定的である。

従業員95名で、自社開発の受注システムを既に導入し運用している実績があり、遂行体制は一定程度確保されている。

オリジナルプリント製品のニーズに応え、全国23店舗や即日プリントで選ばれる理由を示している。

導入後の効果を踏まえ、今後のオペレーション面の型づくりや新事業展開へ人的リソースを振り向ける方針が示されている。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

地域経済への波及や雇用創出に関する記述は見当たらず、国が補助する積極的理由は弱い。

工数約2/3削減と売上19％増という効果が示され、投資に対する成果の一定の裏付けがある。

受注から決済、顧客管理までを統合したシステムをECと連動させ、受注プロセスのデジタル化を進めている。

香川県高松市を拠点に全国店舗を展開しているが、地域特性を活かした雇用や地域経済成長への言及は薄い。