日本の伝統技術である宮大工の基礎を支える加工工程の生産性向上による対応キャパシティの強化

過去の寺社修復の実績と、五重塔建築を宮大工の夢として受注してきた取組が一貫しており、生産体制強化を経営課題として位置付けている。

国宝・重要文化財の修復を全国で手がける実績と、手作業の加工工程がボトルネックとなっていた自社の弱みを踏まえ、機械化で対応している。

リードタイムを7営業日から2営業日へ短縮し、精度目標を補正なしで実現する課題解決が示され、失注削減と高付加価値化につながる計画になっている。

リードタイムが7営業日から2営業日に短縮された実績があり、角度90°±0.1°、板厚精度±0.2mmの目標を自動カンナ機で実現する計画が具体的。

ボトルネックによる失注が起きていたという顧客機会の損失と、五重塔の組み上げ依頼という明確な需要が示されている。

冬季は作業不可のため1年目基礎、2年目組立、3年目内装という工程を設定し、トラックの積載順序までシミュレーションしている。

純木造の五重塔は全国で50基程しかなく、部材1万5千点、109㎥の加工を伴う希少性の高い高付加価値な施工である。

国宝・重要文化財の修復を支える伝統技術の継承と、若手宮大工の育成に寄与し、文化財維持という公共的意義がある。

草津温泉の光泉寺五重塔が地域の住民にも喜ばれ、地域の文化資源として高付加価値な施工を地域で実現している。