デジタル技術×職人の技×デザイン力の融合による生産性向上と革新的デザインの木製品開発

父の木工所を起点に家具製造を続け、注文住宅も手掛けて事業を拡大してきた経緯があり、CNC導入は既存事業の延長として位置付けられている。

リードタイム約半分という効果は示されるが、付加価値額や賃上げの目標値は記載がなく、目標の実現可能性は判断しにくい。

ベテラン職人の技、設計・施工の体制、Kinocaの運営など既存の人材と事業運営の実績があり、補助事業を遂行する体制が読み取れる。

今後のターゲットと新製品開発の方向性、PR拠点としてのKinocaの活用が示され、中長期の進め方が一定程度示されている。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

森林率8割の雲南市の森林資源を活用し、地域材の活用を目指す行政をターゲットにするなど、地域への波及が読み取れる。

工作時間短縮で労働力が浮くとの記述はあるが、補助金投入額に対する付加価値増加などの費用対効果は示されていない。

デジタル制御の木材加工と職人の技、デザインを融合させ、地域の森林資源活用につなげており、地域への技術的貢献が見込める。

既成品増加への対応として個人需要向けの高デザイン製品に転換する点は触れられているが、日本経済の構造転換への言及は弱い。